Bài toán đau đầu của chủ khách sạn nhiều chi nhánh
Khi khách sạn chỉ có 1 cơ sở, việc quản lý trực tiếp còn khả thi. Nhưng khi mở rộng lên 2, 3 hoặc nhiều chi nhánh, rất nhiều chủ khách sạn bắt đầu rơi vào tình trạng:
Không thể có mặt cùng lúc ở tất cả các cơ sở
Phụ thuộc quá nhiều vào quản lý tại chỗ
Khó kiểm soát doanh thu, phòng trống, giá bán
Dễ xảy ra gian lận, thất thoát mà không phát hiện kịp
👉 Câu hỏi lớn đặt ra là:
Làm sao để quản lý nhiều chi nhánh khách sạn hiệu quả mà không cần có mặt trực tiếp?
Câu trả lời nằm ở mô hình quản lý tập trung kết hợp công nghệ.